陪伴近600位基金会新任秘书长，鸿鹄计划这三年做了什么？
“鸿鹄计划2024”现已正式启动，计划招募30-40名基金会新任秘书长，帮助其系统性提升角色胜任力，有针对性地攻克管理难题，拓宽行业视野，建立高质量的伙伴关系。本年度招募将于4月22日14点截止，欢迎符合条件的伙伴报名参与！（2024年安排与招募详情，点击此处了解更多>>>）
作为行业内面向基金会新任秘书长提供系统支持的项目，“鸿鹄计划”自2020年发起以来，已经陪伴了近600位秘书长。也许您会好奇，这个项目有哪些特色？为何会吸引众多伙伴关注与参与？本文将从大家比较关心的课程设置、学员概况、社群状态和在线资源这四个方面为你一一介绍。
鸿鹄计划课程：
实战为先，道术并重
行业内已有的针对秘书长的课程，是需要秘书长成长到一定阶段才适合听的课程，行业内缺少针对新任秘书长的课程。从这个角度上，鸿鹄计划瞄准了新任秘书长，结合理论和实务，开展有针对性的岗位的培训，可以说是填补了一处行业空白。
——摘自《鸿鹄计划2020-2023评估报告》
”新任秘书长是在职业发展上具有特性的一个秘书长细分群体，因为个人职业经历和所在基金会的差异性，其在成长发展的需求上呈现出明显的多元性，这就意味着设计出一套符合所有人需求的课程体系是何其困难。
想要了解“基金会秘书长成长模型”？欢迎点击“鸿鹄计划2021”开学第一课：
·首发！基金会秘书长成长体系揭秘>>>
“鸿鹄计划”从新任秘书长的核心任务入手，对其在基金会运营管理中的关键挑战和所需能力进行提炼总结，从知识、能力、态度、视野等方面设计相应课程。希望抓住这20%的学习内容，获得80%的成长效果，帮助秘书长建立知识结构、形成框架，同时又掌握工作方法论，明确方向和规律。
“鸿鹄计划”将差异视作一种情境优势，通过多样的学习形式让秘书长们优势互补，在课堂内外与老师充分互动：
图：鸿鹄计划学习形式及七大学习主题
自2020年发起以来，“鸿鹄计划”始终围绕七大核心学习主题不断迭代升级。
以下为2021-2023部分课程，请上下滑动查看，排序不分先后。
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「社会责任与公益使命」
慈善法与慈善事业发展
（郑功成）
中国基金会的历史沿革
（朱健刚）
中国的社会组织与基金会实践发展与理论思考
（王名）
基金会的价值与使命
（徐永光）
基金会的本质与秘书长的担当
（贾西津、谭红波）
基金会打造行业领导力的实践分享
（李健强）
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「秘书长的自我修养与成长」
社会企业家精神——秘书长的使命与责任
（邓国胜）
秘书长成长体系揭秘
（刘晓雪、彭艳妮、陈红涛）
秘书长个人领导力的修炼
（李劲）
积极心理学
（彭凯平）
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「合规建设」
基金会合规之法律解读与实践分享
（何国科、游劢）
基金会等级评估解析与实践分享
（卢玮静、缪力）
基金会的党建要求与实务
（刘忠祥、张晓英）
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「治理与出资方关系」
从魅力型治理走向法理型治理
（金锦萍）
建立有效运转的理事会
（彭艳妮）
打造高效理事会
（李海）
高效治理的原则与实践
（张媛）
秘书长的核心要务——弄清楚出资方想做什么
（汪跃云）
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「使命与战略」
基金会战略的根基
（李志艳）
基金会战略的制定与实施
（刘洲鸿）
基金会的战略与评估
（金敏超）
“德鲁克经典五问”下的战略再理解
（赵华）
战略管理——详解联劝基金会战略管理全过程
（王志云）
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「项目设计与管理」
社会问题的“公益方法”
（李利亚、姚森）
基金会公益项目模式与升级
（卢玮静）
基金会的拳头项目打造
（刘程程、丁同）
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「团队组建与管理」
基金会团队建设之高潜中层的培育与发展
（凌春香）
优化绩效管理 打造绩优团队
（王行最、张雅静）
建立使命驱动的团队
（李爽）
战略目标管理与团队管理
（陈晓明）
鸿鹄计划学习形式：实地走访
鸿鹄计划2023学员们来到北京韩红爱心慈善基金会进行交流互动，了解了韩红基金会的战略布局、月捐运营及公共关系管理等情况。
鸿鹄计划学习形式：工具演练、情境模拟
清华大学中国社会风险评估研究中心副主任曹峰采用情景模拟、角色扮演等形式，向鸿鹄计划2022学员们介绍了社会冲突内涵、发生过程及冲突管理、谈判的一系列方法。
鸿鹄计划学习形式：案例分享与研习
南都公益基金会秘书长彭艳妮以“建立有效运转的理事会”为题进行分享，并通过案例分享和互动问答，探讨了秘书长在应对理事会治理中的主要挑战。
鸿鹄计划学习形式：理论讲授、讨论
鸿鹄计划2022年课程举办“我国基金会‘走出去’”研讨会，清华大学21世纪发展研究院院长邓国胜等多位学者与全体学员对谈，就我国基金会走出去的挑战与路径进行了讨论。
鸿鹄计划学习形式：情境模拟
以“基金会战略规划&秘书长角色”为主题的鸿鹄计划2023第二期线下集训期间，学员以角色扮演的形式将所学理论运用于实践，向在场的“理事”汇报了基金会战略规划，并接受众理事的提问。李劲老师、福建省恒申慈善基金会秘书长游劢、麦肯锡社会责任经理杨蔚然、孔庆宇作为点评嘉宾，对案例予以回应和点评。
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鸿鹄计划学员：
天南地北，同频共振
从2021年第一批学员，到刚刚结束的2023年，“鸿鹄计划”有近600名学员，他们是来自全国33个省级行政区441家基金会的新任秘书长。
虽然在基金会管理上仍是新手，但历届学员们一个个“大有来历”：他们有的长期扎根一线，已在公益领域浸濡多年；有的从企业“跨圈”而来，带着丰富的管理经验；有的刚毕业就进入基金会工作，摸爬滚打逐渐成长为秘书长；有的从体制内退休，投入基金会持续发光发热；有的曾是媒体人，从社会的观察者，躬身入局成为美好社会的助推者……他们的专业背景跨越多个领域，从公共管理、法律、新闻，到艺术、设计，甚至自动化、机械制造、细胞与分子科学……
图：鸿鹄计划2021-2023学员及所在基金会基本情况
尽管“出身”多元，但与公益的邂逅让他们拥有了基金会秘书长这个共同标签。公益路上，面对庞杂事务与沉重责任，他们渴望专业指引，也期待交流和支持：
● 我进入公益领域的时间不长，公益经验不足，因此在工作中遇到了一些困难和挑战，我需要进一步系统学习、实践锻炼和积累经验。
● 通过鸿鹄计划，我希望在提升自己能力的同时，亦赋能基金会发展，并且获得更多公益同行者的资源与共创机会。
● 鸿鹄计划让人与人、机构与机构之间产生了链接，让我看到不同背景/领域的秘书长都做了什么。也让我意识到不同基金会之间存在着共同的挑战，这能够让我对个人的未来何去何从有了更深的思考，群体的力量让我个人有了更强的坚守力量。
● 鸿鹄计划对行业发展起到了非常好的推动作用，对跨行业入圈的秘书长来说，更快地了解了这个行业，建立了准确的行事逻辑，对于行业内新任秘书长来说，拓宽了行业视野，为推动机构创新发展提供了更多的思路。
——摘自鸿鹄计划学员评价
”「 鸿鹄学员说 」
图：部分2021-2023鸿鹄学员说（请左右滑动查看）
「 鸿鹄学员故事 」
为记录和展现基金会新任秘书长成长过程中的经历、困惑、思考和感悟，项目组于2021年起推出“鸿鹄伙伴访谈录”，以专访或互访的形式，分享学员们在个人职业发展、基金会运营管理、公益行业观察等方面的经验与心得，为行业同仁提供了有益借鉴。截至目前，该栏目已发布21篇。
点击阅读专栏：
鸿鹄计划社群：
宝藏同伴，广阔链接
“鸿鹄计划”不止于课程学习，更是一个“所有人学习所有人，所有人服务所有人”的社群。
除了新任秘书长，项目在微信群中还引入了基金会实践派秘书长、精通基金会财务法务的专家，为学员们的学习和实践保驾护航。在这里，学员可以交流实践中遇到的具体难题、探讨行业热点话题、链接合作伙伴。大家共同营造了真诚、开放、包容的空间，自由交流、碰撞思想、发挥创意与想法、共同成长，亦能发掘资源、达成合作。
因为“鸿鹄学员”这一共同的身份，大家甚至可以骄傲地说：能在全国各地、各议题领域找到同学，出差时相互拜访、项目有需要互相帮忙、活动有需要轮番上场……
「 鸿鹄社群的部分作品 」
鸿鹄日签：由2021学员包唐韬发起，以日历的形式，每天介绍一个学员所在基金会开展的典型公益项目。
社群问答：2022年，鸿鹄学员们自发整理10万余字鸿鹄社群问答记录，凝结了社群成员所贡献的大量一线案例和经验思考。在此知识成果基础上，鸿鹄计划项目组联合致诚公益对其于2019年推出的工具手册《基金会常见实务问题100问》进行更新，发布了《基金会常见实务问题100问（2022版）》。
《基金会常见实务问题100问》目前已发布2023年版，欢迎点击了解：
·上新！《基金会常见实务问题100问》2023版来啦！>>>
线上社群分享：围绕每月的学习主题，鸿鹄学员志愿举办线上分享会，分享各自领域的专业知识和实践经验。在2022年里，学员们共举办了34场社群分享会，累计超5300人次参加。主题涵盖政策方针解读、基金会运营管理及个人职业发展等多方面。
线下开放日：2021年以来，鸿鹄学员自发在上海、深圳、北京、西安等城市举办约40场线下开放日活动，邀请包括鸿鹄伙伴在内的广大行业同仁参访、交流，旨在促进同一地区或同一议题伙伴之间进一步认识与交流。
图：鸿鹄学员共学、分享材料（请左右滑动查看）
小组共学：学员以小组共学形式开展学习，相互分享知识和经验，头脑风暴、共同探究问题。
结业设计：2021年以来，鸿鹄学员以文档、PPT、视频（如脱口秀，点击此处查看>>>）、节目表演等多种方式提交了1500份作业，主题涵盖秘书长个人成长回顾、基金会关键发展问题思考、行业热点话题讨论等。在2023年毕业礼上，鸿鹄学员以才艺表演的方式告别了过去一年来的学习时光。
合作联结：鸿鹄计划实施以来，合作无处不在。
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安徽国祯慈善基金会与广东省麦田教育基金会合作开展“麦苗班”，因为鸿鹄计划，成功申请“远山同行计划”，为基金会VI设计和文化梳理引入了专业资源；第一次参加“中国公益慈善项目大赛”并成功进入百强，联合本地基金会积极推动安徽公益行业生态建设并有阶段性进展。
广东省麦田教育基金获得了安徽国祯慈善基金会的项目资助、广东省绿瘦慈善基金会的赞助，支持河南省儿童希望救助基金会联合执行了河南救灾项目，并与万向慈善信托建立了关系。
成都市麓湖社区发展基金会因为鸿鹄计划达成游学合作，带领理事会全体成员对广深地区优秀的同行基金会进行参访，有效指导了基金会的很多工作，并在其它领域开辟了新的合作。
北京依众公益基金会捐赠成都市残疾人福利基金会无障碍呼救系统40套，价值200万。用于四川省内各地市州120系统，为听力语言障碍人士实现微急救一键报警。
黑龙江省志愿服务基金会联合沈阳市华易伤害预防公益基金会参加99公益日，发起2个项目，共筹集11万余元。
……
在线学习中心：
实用资料，尽在掌握
“鸿鹄计划”诞生之初，除实战课程、社群陪伴之外，还有备受好评的“资源中心”——旨在帮助学员在工作中快速查阅和学习基金会工作相关的案例、知识和实用工具。自2021年11月正式投入使用以来，“资源中心”凭借其内容丰富、贴合实务需求的特点，迅速获得了秘书长们的一致肯定。2023年，在腾讯基金会和腾讯公益平台的支持下，这些资源在线上的“秘书长在线学习中心”集中呈现，并将面向基金会行业开放使用！
目前，“秘书长在线学习中心”持续扩充并及时更新迭代，包括基金会运营管理实用知识（近500份）、精选线上课程、秘书长社群分享活动视频，秘书长们可以在日常工作中自行查阅和使用。
图：基金会运营管理实用知识分类一览
除此之外，在做好基金会、不断追求卓越的路上，基金会论坛近两年陆续推出了“好基金会”测评工具（未上线）、基金会专业服务对接微站、好基荟等产品，帮助基金会自助测评、对接合适的专业服务供应商、发布人才招聘和项目合作信息。
说了这么多
没说的其实还有更多
在“鸿鹄计划2024”招募推出后
有伙伴半开玩笑问：
“这三年你们已经链接了这么多秘书长，
今年还有的招吗？”
虽然新基金会数量增速放缓
但秘书长群体的需求不断变化
支持基金会的核心关键人才
链接行业中坚力量共建生态
一直是基金会论坛的初心
“鸿鹄”——
在陪伴基金会与秘书长追求卓越的路上
将始终都在！
“鸿鹄计划2024”招募正在进行中
将于4月22日14点截止
鸿鹄计划2024即将发车
一路同行，期盼你也在！
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END
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